Previsiones financieras que reflejan tu realidad empresarial
Las hojas de cálculo te dicen qué pasó. Nosotros te mostramos hacia dónde vas. Trabajamos con empresas que necesitan claridad antes de tomar decisiones importantes sobre inversión, contratación o expansión.
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Empresas evitan decisiones costosas
Meses de proyección estándar
Tiempo medio de entrega
Empresas asesoradas desde 2018
Previsiones basadas en tu operativa real
No usamos plantillas genéricas. Cada empresa tiene ritmos diferentes de cobro, patrones de gasto específicos y estacionalidades propias. Un restaurante en Córdoba no funciona como una consultoría, y sus números tampoco deberían tratarse igual.
Analizamos tus últimos 18-24 meses para identificar patrones reales. Luego construimos escenarios que consideran tus plazos de pago, ciclos de inventario y variaciones estacionales documentadas.
- Modelos ajustados a tu sector y tamaño real de operación
- Escenarios conservador, realista y optimista con variables claramente definidas
- Proyecciones de flujo de caja mensual que anticipan necesidades de liquidez
- Revisiones trimestrales incluidas durante el primer año de implementación
Casos donde la previsión marcó diferencia
Empresas que necesitaban visibilidad financiera antes de comprometer recursos
Expansión de comercio minorista
Una cadena de tres tiendas en Andalucía quería abrir un cuarto local. Las ventas iban bien, pero no tenían claridad sobre si el flujo de caja soportaría la inversión inicial más el período de maduración. Nuestro análisis mostró que necesitaban retrasar la apertura cuatro meses para evitar tensión de tesorería durante la temporada baja. Abrieron en septiembre de 2024 con colchón suficiente.
Contratación en empresa de servicios
Una consultora técnica con 12 empleados evaluaba incorporar tres perfiles más. Los ingresos justificaban el gasto, pero la facturación tenía ciclos irregulares con picos y valles marcados. Modelamos su flujo considerando los plazos de cobro reales (65 días promedio) y encontramos dos meses donde quedarían ajustados. Replanificaron las incorporaciones en fases y evitaron problemas de liquidez.
Lo que dicen empresas con las que trabajamos
Llevábamos meses dándole vueltas a una inversión importante. Los números parecían buenos, pero algo no nos cuadraba. dorilapven identificó que nuestro problema era de timing, no de rentabilidad. Ajustamos el calendario y todo fluyó sin tensiones.
Necesitábamos proyecciones creíbles para presentar a nuestro banco. No queríamos números optimistas que luego no pudiéramos cumplir. El trabajo de dorilapven fue conservador pero bien fundamentado, y eso nos dio credibilidad en la negociación.
